Megosztás az X-en
Csodagyógyszerből csalódás? A dán Novo Nordisk az Ozempic és a Wegovy révén éveken át uralta a cukorbetegség- és fogyókúrás gyógyszerek piacát, tőzsdei szupersztárként Európa legsikeresebb vállalatává vált – egészen mostanáig. Július végén azonban hatalmas zuhanás következett be: a vállalat értékéből két nap alatt több mint 80 milliárd euró tűnt el. A részvényárfolyam drámaian esett, a befektetők elfordultak, és a Novo Nordisk most arra kényszerül, hogy újragondolja a jövőjét.
Mi történt?
A cég kedden tette közzé második, lefelé módosított éves előrejelzését:
– az eddig várt 13–21% közötti árbevétel-növekedés helyett már csak 8–14%-ra számít,
– a működési nyereség pedig 16–24% helyett csak 10–16% lehet.
Ez önmagában is elég lett volna a piac megrázásához, de a háttérben még több probléma húzódik: gyenge nemzetközi értékesítések, romló amerikai pozíciók, lassú reagálás a versenytársakra – és egy kulcskérdés: mi lesz az Ozempic és a Wegovy sorsa?
Mi ez a két szer – és miért számítanak?
Ozempic: eredetileg cukorbetegek számára kifejlesztett gyógyszer (GLP-1 agonista), de gyorsan népszerű lett a súlycsökkentés miatt is.
Wegovy: ugyanez a hatóanyag, de kifejezetten fogyásra engedélyezve – sok országban, köztük Magyarországon is, gyógyszertári forgalomban van.
Az elmúlt években ezek a szerek valódi életmódmozgalmat indítottak: világsztárok, TikTok-influenszerek, sőt orvosok is nyíltan beszéltek arról, hogy életet menthetnek. Ez hatalmas piaci előnyt adott a Novónak.
A probléma: megérkezett az amerikai rivális
Az Eli Lilly nevű amerikai óriásvállalat később szállt be a versenybe, de agresszívan fejlesztett, jobban kommunikált, olcsóbb és hatékonyabb termékeket dobott piacra (pl. Mounjaro, Zepbound).
Mára eljutottunk odáig, hogy az USA-ban már többen írják fel a Lilly készítményeit, mint a Novo eredeti csodaszereit. A befektetők ezt nem nézték jó szemmel – a tőzsdei zuhanás részben emiatt következett be.
Mi ment félre a Novo Nordisknál?
Alultervezett gyártási kapacitás: nem tudták kiszolgálni a robbanásszerű keresletet.
- Gyenge marketing: az USA-ban nem sikerült egyértelműen pozícionálni a termékeket.
- Késlekedő fejlesztések: a tablettás változatok és új hatóanyagok még nem versenyképesek.
- Generikus szerek térnyerése: egyre több olcsóbb, de hasonló hatású készítmény jelenik meg a piacon – akár engedély nélkül is.
Új vezér, régi kérdések
A cég új vezérigazgatót nevezett ki, Maziar Mike Doustdar személyében – de a piac ezt sem fogadta jól. Egy külső, amerikai tapasztalattal rendelkező vezetőt vártak. Ehelyett belülről jött valaki, aki a korábbi stratégiai hibák részese is lehetett. Ez csak tovább növelte a bizonytalanságot.
És miért fontos ez Magyarországon?
A Wegovy már itthon is elérhető, és egyre több orvos javasolja súlyproblémák esetén.
A gyógyszerek ára, támogatottsága és elérhetősége a gyártók üzleti stratégiájától is függ.
Ha a Novo megbotlik, az befolyásolhatja az utánpótlást, a TB-támogatásokat, sőt a jövőbeni fejlesztések magyarországi bevezetését is.
Amit tanulhatunk belőle
Ez a történet nem csak a gyógyszeriparról szól. Hanem arról, hogyan válik egy egészségügyi kérdés globális üzleti versennyé, ahol már nem elég egy jó termék – stratégia, kommunikáció és időzítés is kell. És arról is, hogy egy világcég is meginoghat, ha túlságosan elhiszi, hogy legyőzhetetlen.
A Novo Nordisk jelenleg próbálja stabilizálni magát – de nem kérdés, hogy a gyógyszeripar új korszakba lépett. A tét nem kisebb, mint az, ki lesz az elhízás elleni harc globális vezéralakja. És miközben a részvények mozognak, a betegek, az orvosok és az egészségügyi rendszerek nap mint nap keresik a választ: kiben bízhatnak igazán?